知
沧浪之水清兮，可以濯我缨；沧浪之水浊兮，可以濯我足。
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做一个口语游戏，还没想好终点
从一个感兴趣的点子开始漂流；遇到看不懂的角色回复，就搭图示和开发视图，试着弄清一句话怎样影响游戏。
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用你的母语再说一遍
我测出自己英语口语里 66% 是静默，并开出了药方。第二天我用中文讲同一件事，同样讲不出来——这不是验证了药方，而是废掉了它。
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十九个月，然后一个陌生人说了出来
十九个月里我把正确的诊断写下过两次，什么也没动。然后一个从没看过这些的陌生人，把它原样说了回来。这里是真正能推动它的东西——以及一张我至今没兑现的收据。
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每周回顾：答案我早就交付上线了
三周没做复盘，一道答不上来的面试题，然后发现答案是我几周前亲手建的。失败的不是记忆，是估值。
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每周回顾：伪装成闸门的信念
三份申请、一次云端部署、一段英语口语的筛选视频。打断每日投递连击的不是真实依赖——而是一个穿着依赖外衣的信念。
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每周回顾：一次发布，一份申请
两个目标：每天投递、发布 agent 项目。投递只完成了七分之一——原因不是拖延，而是一道我有意建造的闸门。
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我如何与 AI 协作
我每天都在用 AI，却几乎什么都没沉淀下来。解法是三层架构——外加一份能抓住我自欺的清单。
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学会交付
我做了一个 agent 来告诉我接下来该学什么。它的第一个答案是：把它自己造出来。
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AI 工具策略师
做一个告诉我该用哪个 AI 工具的工具——以及一个普通人为什么需要它。
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每周回顾：确定性战胜逃避的一周
上周有个项目因为我一直逃避而原地不动。这周同一个项目终于动了——靠的不是更努力，而是移除挡在它面前的每一个决定。
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每周回顾：我抓到了披着高效外衣的逃避
求职的一周：完成的都是容易的任务，最重要的却原封未动——以及这教会我的事：做出决定，而不是把每扇门都开着。
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绝对专注的架构：在碎片化世界中夺回认知控制权
如何运用乔布斯的激进减法、马斯克的微型时间箱与系统思维，消除认知过载、掌握深度工作。
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克服"创造者内疚感"
为什么程序员并不总是需要自己造工具
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